扛起青年责任 绽放青春风范 ——牡丹江军马场四分场自主谋划团队岗位立功实例
作者：本站编辑 泉源：原创 宣布日期：2023-04-03 浏览次数：
牡丹江军马场四分场自主谋划团队通过代耕保产、代耕增量分成、模拟入股、代耕和模拟入股混淆等方法，提升农产品品质，走出了一条可复制的规模谋划之路，为牡丹江军马场农业可一连生长提供了可借鉴的名贵履历。
牡丹江军马场四分场自主谋划团队，建设于2021年3月，团队成员平均年岁34.2岁。先后获得牡丹江军马场2021年总司理夸奖、牡丹江军马场2022年总司理夸奖、牡丹江军马场2022年立异团队奖、牡丹江市2021年度青年文明号等声誉称呼。自建设以来，该团队终年扎基本层，务实事情，始终本着“效劳三农，相助共赢”的效劳理念，坚持效劳立异，手艺立异。团队主要从事玉米、水稻、大豆、烤烟等作物莳植，通过与农业相助社相助的形式走出一条农业工业化生长新路子。2022年，累计自主谋划莳植作物4092.5亩，为公司创立效益300余万元。以现实验动践行“三新”农业，在探索本钱更低、经济效益更好的莳植品种和莳植模式方面举行了有益实验，为公司下一步拓展规� ；被托碌妮材Ｊ教剿鞔蛳铝思崾祷�。
一、组建莳植步队，施展青年生力军作用
四分场是公司下层单位平均年岁最小的一支步队，团队中最大的40岁，最小的仅26岁。当听到公司要组建莳植团队的新闻时，四分场宽大员工起劲响应招呼，敢为人先，组建了属于自己的莳植团队。面临人少、地多、履历缺乏等诸多倒运因素，一最先并不顺遂。在莳植大田玉米时，耕地和栖身地距离较远，再加上蹊径泥泞，往返路上就要用快要两个小时。团队成员为了抢抓农时，将帐篷支在了田间地头。没有饮用水和电，他们就用塑料桶往返抬水，用发电机暂时供电。白天一忙就是一天，天蒙蒙亮就要起来，黄昏才华回惠暂时住处，倒头就睡。这种情形一连了近一个星期，面临卑劣的事情生涯情形，各人从未诉苦，团队成员个个冲锋在前，“种管收销”从未有人落伍。他们始终将弘扬“三种”精神，探索“三新”农业作为斗争目的，同心协力圆满完成3000多亩大田自主谋划使命，为推动土地规� ；⒓蓟被�，建设现代化治理系统，降低农业生产本钱、增进工业结构优化调解，施展了树模引领作用。
二、调解莳植结构，助力墟落振兴
习近平总书记在党的二十大报告中勉励宽大青年坚定不移听党话、跟党走，怀抱梦想又实事求是，敢想敢为又善作善成，立志做有理想、敢继续、能受苦、肯斗争的新时代好青年。四分场莳植团队用现实验动践行了习近平总书记的殷切希望。2022年四分场自主谋划团队想要实验墟落振兴和农业高效项目，为公司工业结构调解、寻找新的利润增添点做孝顺� ？墒窃谀档そ行媛湔裥司趾脱桃豆究蠢�，这个团队莳植烟叶一没履历，二没手艺，三没厂房，相助的事情在他们心里打上了大大的问号。面临牡丹江市墟落振兴局和烟叶公司的疑惑，各人非但没有气馁，反而各司其职，分头行动，他们一边向烟叶公司举行可行性论证，一边向周围的莳植户学习莳植手艺，另一边向公司向导汇报准备建设烘烤烟房，多管齐下，可行性论证一改再改，在公司向导的向导下重复相同协调，终于他们用真诚和执着赢得了烟叶公司的新人，最终与牡丹江市墟落振兴局、牡丹江市烟叶公司、宁安市三陵乡携手共建烤烟工业综合体，打造黑龙江省单片莳植面积最大的烤烟莳植基地，开发了“政府+龙头企业+专业相助社”的新型烤烟莳植模式，填补了中央企业烟叶莳植领域的空缺，跑出了“昔时妄想、昔时立项、昔时建设、昔时使用、昔时收效”的马场加速率。牡丹江军马场烟叶综合体的乐成运营汇聚了多方实力，是推动企业生长与墟落振兴同向发力、同频共振的详细实践。烟叶综合体用工数目为40人左右，最多时用工量达100人以上，项目的建设直接发动周边农户就业增收200万元以上，增进地方税收近百万元。
三、强化团队意识，勇于履职尽责
2022年4月，春耕正其时，本该是一片忙碌情形，突如其来的疫情突破了这个团队妄想好的一切。团队认真人聂宗元被隔在了牡丹江。“海无惊涛不壮阔，人无灾祸少顽强”，聂宗元起劲同公司向导汇报情形，面临难题不等不靠，主行动为，与属地政府和防疫部分重复相同，说明情形，包管不误备春耕。通过不懈起劲，在切合防疫政策的条件下，政府为备春耕职员开发了绿色通道，聂宗元和他的团队被点对点送到了四分场驻地。他们一边备春耕，一边加入疫情防控，做到生产谋划和疫情防控两不误。破晓两三点钟霹雳隆的拖沓机声突破了夜晚的悄然，当人们还在熟睡时，聂宗元和他的团队已经在辛勤耕作。天天早出晚归，深夜回家还要对当天的事情举行总结，安排第二天的事情。一根烟的功夫，屋子里就传来了呼呼的打鼾声� Ｋ腊宸ξ兜氖虑橹芏词�，团队成员攻坚克难，迎难而上，从未被难题压倒，展现出了新时代青年的责任和继续。
四、善于总结履历，力争字斟句酌
2022年四分场自主谋划团队各项事情效果丰富，特殊是烤烟莳植实现了从无到有、从小到大，但该团队本着“治理无止境”的理念，向谋划要效益、向治理要效率。公司2023年度事情聚会会议后，该团队就最先着手准备2023年的烟叶莳植，妄想莳植面积在2022年的基础上翻一倍。为了提高烟苗的成活率，该团队在总结莳植履历的基础上，起劲向烟叶公司和莳植多年的烟农讨教，查找烟叶莳植书籍，试验应用烟草漂浮育苗手艺。与此同时，突出围绕烟叶质量提升、本钱控制的提升目的，周全推行“细腻化治理、标准化生产、网格化审核、追溯机制” +“信息收罗、智能烘烤生产”的4+2治理系统，团结测土配方精准施肥等步伐实现科学化生产，完善莳植治理流程，划准时间表、明确责任人，提前做好各项预案，为2023年烟叶增产增收涤讪了基础。
回首过往，不忘初心 ；展望未来，任重道远。2023年牡丹江军马场四分场农业自主谋划团队将以等不起的紧迫感，慢不得的� ；�，坐不住的责任感，踔厉高昂，笃行不怠，用现实验动助力牡丹江军马场高质量生长，为把公司建成农业现代化企业做出新的孝顺。
